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Von der Idee bis zum Einzug

Erfolgreiche Projektentwicklung beginnt mit der Erstellung eines bis ins Detail durchdachten Konzepts. Um bestehende Gebäude in moderne Immobilien zu verwandeln oder ein brachliegendes Grundstück bestmöglich zu verwerten, müssen zahlreiche Komponenten beachtet werden.

Die erfolgreiche Realisierung komplexer Immobilienvorhaben steht und fällt mit der Projektentwicklung. Neben zeitgemäßer Technik, hochqualitativer Architektur und werterhaltender Ausstattung ist auch die Nachhaltigkeit ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Bauprojekts. Das Gebot der Nachhaltigkeit muss in die Planung, Errichtung und in den Betrieb miteinfließen. Auf diese Weise bleiben Gebäude auch zukünf- tig markt- und bedarfsgerecht.

DREI DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT

Um nachhaltige Gebäude zu errichten, werden neben ökologischen Anforderungen auch ökonomische und soziale Aspekte im Rahmen der Projektentwicklung fokussiert. In der Praxis spricht man hier vom sogenannten Drei-Säulen-Modell. Die ökologische Nachhaltigkeit hat die Erhaltung und auch die Erhöhung der natürlichen Ressourcen zum Ziel. Dies kann beispielsweise durch eine Minimierung des Rohstoffverbrauchs, durch eine gesteigerte Energieeffizienz oder durch die Verwendung von erneuerbaren Energien und Rohstoffen erreicht werden. Im Bereich der ökonomischen Nachhaltigkeit werden in erster Linie anfallende Kosten kalkuliert. Dazu zählen sowohl Baubeziehungsweise Errichtungskosten als auch Baufolgekosten, welche über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie anfallen. Beispiele aus der Praxis zeigen, dass gerade die Baufolgekosten sehr hoch ausfallen können, sogar um einiges höher als die Baukosten. Um dies zu vermeiden, muss bei der sogenannten Lebenszyklusanalyse detailliert vorgegangen werden. So können mögliche Einsparpotenziale identifiziert werden. Bei der sozialen Säule erweisen sich Gesundheitsschutz, Behaglichkeit und Ästhetik als ausschlaggebend. Von besonders hoher Bedeutung ist die Auswahl der Stoffe und Produkte, die beim Bau verwendet werden.

STANDORT- UND MARKTANALYSE

Am Anfang der Projektentwicklung steht die Machbarkeitsstudie, deren Resultat eine Aussage über die Wirtschaftlichkeit und somit Umsetzbarkeit einer Idee liefert. Dazu zählt unter anderem die Analyse des Marktumfeldes, bei der die Nachfrage bezüglich des entsprechenden Flächenangebotes samt Höhe des zugehörigen Miet- bzw. Kaufpreises geschätzt wird. Um das eigene Immobilienvorhaben marktgerecht zu positionieren, müssen alle vergleichbaren Konkurrenzangebote – sowohl bestehende als auch geplante Projekte – in Augenschein genommen werden. Aufgrund der Standortgebundenheit hat der geografische Teilmarkt, in dem die Immobilie errichtet werden soll, eine entscheidende Bedeutung. Während mobile Güter in einer anderen Region als ursprünglich geplant abgesetzt werden können, ist das bei einer Immobilieninvestition nicht möglich. Genaue Standortkenntnisse sind unumgänglich, um erfolgreich zu sein. Betrachtet man die lange Dauer, bis komplexe Projekte umgesetzt werden, geht deutlich hervor, dass eine Ist-Situation nicht ausreicht. Stattdessen müssen zusätzlich Prognosen über die weitere Entwicklung des Marktes gestellt werden. Nach der Festlegung der Nutzungsart und der Zielgruppe folgt eine Analyse der Standortfaktoren, die der Nachfrage der künftigen Nutzer der Immobilie gerecht werden müssen. Dazu zählen beispielsweise die Struktur der privaten Haushalte in der Gegend, die Bevölkerungsentwicklung, die Infrastruktur, ökonomische Aspekte wie die Arbeitsmarktsituation und Lagefaktoren wie der Grundstückskaufpreis oder die Baurechtsituation. Erst nach dieser umfangreichen Datensammlung kann entschieden werden, ob die Projektidee weiter umgesetzt wird oder nicht.

Das Team von RIEDERBAU hat mein altes Haus abgerissen und stattdessen eine moderne Wohnanlage auf meinem wunderschönen Grundstück errichtet. Ich bin hier verwurzelt und froh darüber, dass ich in meiner neuen barrierefreien Gartenwohnung alt werden kann. Durch den Tausch konnte ich sogar noch Geld auf die Seite legen. Vielen Dank für die sensationelle Umsetzung.“

Sonja Horngacher, Ellmau

 

IMMOBILIEN MIT MEHRWERT

In vielen Fällen ist die Immobilien-Projektentwicklung immer noch von den sogenannten „Bauchentscheidungen“ geprägt – und führt häufig zu bösen Überraschungen. Das weiß auch Michael Oberlechner von RIEDERIMMO: „Anders als beim privaten Hausbau stehen bei der Entwicklung von Grundstücken und Altbeständen die Vermarktbarkeit und der Kapitalertrag im Vordergrund. Dank unserer langjährigen Erfahrung, unserer fundierten Marktkenntnisse und last but not least unseres umfangreichen Netzwerks realisieren wir komplexe Projekte in Tirol.“ Dabei bleibt der Profi seinem Leitmotiv immer treu: „Wir schaffen funktionale Ästhetik – im Sinne der Wertschöpfung und vor allem für die Menschen, die mit und in unseren Gebäuden leben werden.“

 

Unser bebautes Grundstück im Zentrum Kufsteins hat nicht den gewünschten Ertrag erbracht. Deshalb haben wir gemeinsam mit RIEDERBAU eine zukunftsweisende Lösung entwickelt. Das Team hat das alte Gebäude abgerissen und auf dem Grundstück moderne Geschäfts- und Wohnungsflächen realisiert. Wir haben im Gegenzug Nutzfläche im neuen Gebäude erhalten, die wir vermieten. RIEDERBAU hat auch die schwierigen Verhandlungen mit den Nachbarn und der Stadt geführt und uns dabei bestens vertreten.“

Walter Garber, Kufstein

 

ERFOLG BRAUCHT SYNERGIE

Das Team von RIEDERIMMO holt das Beste aus bestehenden Altbeständen oder leer stehenden Grundstücken heraus. Nach einer umfassenden Projektentwicklung werden zum Beispiel hochwertige Wohneinheiten errichtet, die von den Kunden mitgeplant und im Anschluss selbst genutzt, vermietet oder verkauft werden können. Vor dem Projektstart wird der Wert des Altbestandes oder Grundstückes ermittelt. Dieser dient als Tauschparameter und ist das Fundament für die weitere Vorgehensweise. „Noch vor dem Erstgespräch recherchieren wir bei der Gemeinde und der Baubehörde die verschiedenen Bebauungsmöglichkeiten.“ Michael Oberlechner sieht einen großen Vorteil im gebündelten Leistungspaket von RIEDERBAU: „Wenn wir eine Anfrage für eine Projektentwicklung erhalten, kann ich mich rasch und unkompliziert an unser hauseigenes Planungsteam wenden. Danach erhalten die Kunden innerhalb kürzester Zeit eine erste Markteinschätzung sowie einen Überblick darüber, welche Projekte realisiert werden können.“ Auch mit der Expertise rund um die Vermarktung und Nachbetreuung der Immobilien punktet das Team von RIEDERIMMO.

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6334 Schwoich / Kufstein

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