Als Digitalpionier beschäftigt sich Anton Rieder seit Jahren intensiv mit neuen Bauprozessen, Organisationsformen und Produktivitätsfragen – und setzt diese konsequent im eigenen Unternehmen um. Auch beim Generationswechsel überlässt er nichts dem Zufall. Für Anton Rieder geht es dabei nicht um Rückzug, sondern um Zukunftssicherung: „Aufgrund unseres Wachstums werden die Aufgaben größer und vielfältiger. Es wäre unverantwortlich, wenn das Wohl des Unternehmens dauerhaft von einer Person abhängt.“
Fachliche Expertise und klare Schwerpunkte
Mit Lukas Hechenblaickner und Raphael Lindermayr rücken zwei Führungskräfte aus den eigenen Reihen in die Geschäftsführung auf. Beide haben nach der HTL bei RIEDERBAU begonnen und sämtliche Stationen vom Techniker über Bau- und Projektleitung durchlaufen. Beide haben sich nebenberuflich weiter qualifiziert: Raphael Lindermayr kann auf einen DI (FH) und die Baumeisterprüfung verweisen, Lukas Hechenblaickner verfügt über einen MBA in Bauwirtschaft.
Lukas Hechenblaickner verantwortet insbesondere die Weiterentwicklung des RIEDERBAU-Holzbausystems: „Systematisierung und Vorfertigung bieten enormes Zukunftspotenzial. Diesen Bereich konsequent weiterzuentwickeln, ist ein klarer strategischer Schritt.“
Raphael Lindermayr fokussiert sich auf Prozessqualität und Effizienz: „Ein wesentlicher Hebel liegt in der Optimierung unserer Bauprozesse. Mit myBauOffice verbessern wir Abläufe gezielt und reduzieren Verschwendung bei Zeit und Ressourcen.“
Die Erweiterung der Geschäftsführung steht für Kontinuität und Weiterentwicklung zugleich:
Die gewachsene Unternehmenskultur wird mit neuen Perspektiven kombiniert.
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